DIFERENCIA ENTRE PROYECTO Y UN PLAN DE NEGOCIOS

DIFERENCIA ENTRE PROYECTO Y UN PLAN DE NEGOCIOS

El proyecto de inversion te sirve para tener un plan de negocios

Un proyecto de inversion es una perspectiva de "en donde meter tu dinero" un plan de negocios es como hacer para q ese dinero "rinda" y reditue lo q tu deseas O sea q el proyecto de inversion es primero y de ahi sale el plan de negocios

DEFINICIONES DEL PLAN DE NEGOCIOS

El Plan de Negocios es un documento escrito, que le brindará a la empresa una identidad propia al responder y describir de manera comprensiva interrogantes como:

·         ¿En qué consiste su negocio?

·         ¿Quién llevará la dirección de su negocio?

·         ¿Será único su producto o productos? ¿Por qué?

·         ¿Qué mecanismos empleará para lograr el éxito de su empresa? ¿Cuales son las causas y razones de éxito o de fracaso en el negocio?

·         ¿Qué recursos o materia prima se requieren?

·         ¿Establecer cuánto se invierte y cuánto se gana?  Medir los niveles de riesgo.

Enuncia en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos, formas operativas, resultados y la visión sobre el proyecto.

Proyecta el negocio en el corto, mediano y largo plazo, prevé obstáculos e identifica soluciones a las coyunturas que se presentan.

DEFINICIONES DEL PLAN DE NEGOCIOS

El plan de negocio, también llamado plan comercial de la empresa, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. En él se expone el propósito general de una empresa, incluyendo temas como el modelo de negocio, el organigrama de la organización, la fuente de inversiones iníciales, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documento vivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.

Definición de proyectos:

Es una unidad operativa, compuesta por un conjunto de actividades y herramientas, que en la medida en que sean las más adecuadas, daránuna mejor respuesta a un problema o una oportunidad, lo que permitirá una mejor orientación en el uso de recursos escasos. Es un orientador eficiente de la inversión o la desinversión y también para internalizar o externalizar operaciones de la empresa.

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver entre tantas, una necesidad humana.

COMPARACION ENTRE PLAN DE NEGOCIOS Y FORM. Y EVAL. DE PROYECTOS

La formulación y evaluación de proyectos tiene las características suficientes para determinar la conveniencia de hacer un negocio. Quien lo hace generalmente no trabaja en la empresa creada por él. El plan de negocios tiene las características de un plan operativo más detallado usado para la gestión del negocio y se hace en función de los estilos propios de los gestores del negocio.

LAS ETAPAS DE FORMULACION, PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

La formulación es la etapa donde se definen las características del proyecto, muchas de las cuales requerirán de una evaluación particular. Si la localización no está predeterminada (a veces el inversionista tiene la propiedad y quiere ocuparla), se deberá definir cuál de las posibles opciones de ubicación es la más atractiva para el proyecto.

La preparación tiene por objeto cuantificar las inversiones, costos y beneficios del proyecto ya configurado y ordenar la información de acuerdo con lo que se busca medir (rentabilidad del proyecto, rentabilidad del inversionista o capacidad de pago). Para ello, el estudio reconoce cuatro componentes o fuentes de información: los estudios de mercado, técnico, organizacional y financiero.

La evaluación del proyecto consiste en la medición de las rentabilidades y la capacidad de pago del proyecto, en el evento de que se cumplen todos los supuestos y estimaciones realizadas en la etapa de formulación y preparación.